Более трети компаний отказались от годовых премий сотрудникам в 2026 году

Более трети компаний отказались от выплаты годовой премии сотрудникам по итогам 2026 года. В прошлом году эти же организации выплачивали вознаграждение, которое часто называют тринадцатой зарплатой. Данные приводит «Актион Бухгалтерия» по результатам опроса 1076 компаний по всей России; результаты исследования изучил Forbes.

Для работников это означает, что годовой бонус становится менее предсказуемой частью дохода. При выборе работодателя одной информации о размере оклада может быть недостаточно: важно выяснять, закреплена ли премия в документах, от каких показателей зависит ее выплата и принималось ли решение по итогам предыдущего года.

Что показал опрос работодателей

Главным фактором при принятии решения о премировании стали финансовые результаты компании. На них указали 56,9% участников исследования. Еще 23% ориентируются на решение собственника или головной организации. Налоговую нагрузку и размер страховых взносов с премий назвали определяющими 8,8% респондентов.

При этом потребность удерживать и мотивировать сотрудников, судя по данным опроса, влияет на решение заметно реже. Для части компаний годовая премия из элемента системы вознаграждения превратилась в расход, который можно сократить при ухудшении финансового положения.

Ключевые данные исследования:

Показатель | Значение
— | —
Компании, отказавшиеся от годовой премии | 36,2%
Компании, которые не планируют выплачивать премию | 46,9%
Компании, отложившие решение на неопределенный срок | 20,4%
Компании, готовые премировать весь коллектив | 22,3%
Компании, которые выплатят премию только части сотрудников | 10,4%

Эти показатели описывают разные варианты ответов участников опроса. Поэтому их нельзя складывать в один общий процент работников, которые точно останутся без выплаты.

Почему работодатели сокращают бонусы

Эксперты, опрошенные Forbes, связывают отказ от годовых премий с несколькими обстоятельствами. Среди них — рост себестоимости, осторожный спрос, дорогие заемные средства и снижение маржи. Если компания не может компенсировать увеличение расходов повышением цен, свободных средств для переменного вознаграждения остается меньше.

Член генерального совета «Деловой России» Андрей Глушкин отметил, что дополнительное давление испытывают организации с высокой долговой нагрузкой. По его данным, сальдированная прибыль организаций за январь—июль снизилась на 15,7% год к году. В материале Forbes этот показатель приводится со ссылкой на эксперта.

Председатель координационного совета АНО «Центр защиты бизнеса» Екатерина Авдеева также указала на налоговые изменения и сохраняющуюся дороговизну финансирования. Директор исследовательского центра «Аналитика. Бизнес. Право», доцент ГАУГН Венера Шайдуллина сообщила, что цены производителей промышленных товаров в августе выросли на 7,9% по сравнению с декабрем 2025 года, а в обрабатывающих производствах — на 7,6%.

Эти сведения характеризуют общую среду для бизнеса, но не доказывают, что каждая компания отменила премию именно из-за одного конкретного фактора. В каждом случае решение зависит от финансового результата, внутренних правил и позиции собственника.

Какие работники находятся в зоне риска

По оценке ведущего эксперта «Актион Бухгалтерия» Аллы Старченко, крупным компаниям проще сохранять премирование: у них чаще есть формализованные показатели эффективности, резервы и утвержденные программы мотивации. В небольшом бизнесе решение сильнее зависит от текущей выручки и позиции руководителя, поэтому выплату могут отменить для всего коллектива или оставить только для отдельных сотрудников.

Особенно чувствительной ситуация может быть для специалистов, которых сложно быстро заменить. В числе таких сфер эксперты называют ИТ, финансовый сектор, инженерные и технологические компании, консалтинг и фармацевтику. Если уход сотрудника приводит к потере клиентов, заказов или внутренних компетенций, экономия на премии может оказаться меньше расходов на поиск и адаптацию нового специалиста.

Однако это экспертная оценка, а не прогноз для каждой отрасли. Сам по себе отказ от годового бонуса не означает, что компания находится на грани закрытия. Он может быть частью пересмотра расходов или изменения системы вознаграждения.

Что работодатели могут предложить вместо годового бонуса

Вместо единой выплаты в конце года компании могут использовать более регулярные или адресные формы мотивации. Алла Старченко упоминает квартальные бонусы, оплату обучения и нематериальные меры поддержки. Такой подход позволяет распределить расходы равномернее и не концентрировать их в декабре.

Венера Шайдуллина считает более устойчивой модель, при которой вознаграждение зависит от вклада конкретного сотрудника или команды, а не выплачивается автоматически всему коллективу. Для работников это означает необходимость заранее уточнять, как устроена система премирования и может ли она измениться в течение года.

Андрей Глушкин отдельно предупредил о риске потери доверия, если сотрудники воспринимали выплату как гарантированную. Поэтому соискателю стоит попросить работодателя объяснить:

• является ли премия гарантированной или зависит от решения компании;
• указаны ли условия выплаты в трудовом договоре, положении о премировании или другом документе;
• зависит ли сумма от личных показателей, результата подразделения или общей прибыли;
• в какие сроки принимается решение и когда перечисляются деньги.

Что пока не подтверждено

Опрос не показывает, сколько именно работников потеряют премию, как менялись суммы выплат и в каких компаниях решения уже окончательны. Также из опубликованных данных нельзя сделать вывод, что отмена годового бонуса коснулась всех отраслей одинаково.

Не подтверждено и то, что годовая премия будет окончательно заменена квартальными выплатами или обучением. Это один из возможных сценариев, который эксперты рассматривают на фоне сокращения расходов. Конкретные условия зависят от работодателя и должны проверяться по локальным документам компании.

Для соискателей главный практический вывод связан с проверкой структуры дохода. Оклад и переменная часть нужно рассматривать отдельно: обещанный на собеседовании бонус не следует считать гарантированной выплатой, пока его условия не зафиксированы в документах. Если премия уже была частью привычной системы оплаты, работнику стоит уточнить, изменилось ли положение о премировании и распространяются ли новые правила на текущий период.

Источник: Forbes — «Более трети компаний отменили годовые премии из-за ухудшения финансового положения»: https://www.forbes.ru/finansy/569952-bolee-treti-kompanij-otmenili-godovye-premii-iz-za-uhudsenia-finansovogo-polozenia

Ключевые факты